01 Projektbeispiel für ein großes Gesundheitszentrum
Das Gesundheitszentrum Mössingen ist im Herbst 2016 in Betrieb gegangen.
Am 9. Oktober 2016 haben ca. 3000 Besucher die Möglichkeit zu einem Blick hinter die Kulissen genutzt.
Weitere Informationen zum Zentrum finden Sie unter: www.gz-moessingen.de
Im GZM finden sich: Steinlachklinik mit Bettenstation, OP-Zentrum, Sterilgutaufbereitung, Chirurgisch-Orthopädisches Centrum, Hausärztlich-Internistisches Zentrum, Kardiologische Schwerpunktpraxis, Praxis für Orthopädie und Unfallchirurgie, Manual Praxis, Radiologische Praxis, Ergotherapie, Physiotherapie & amb. Reha, Jugend- und Familienberatungszentrum, Pflegestützpunkt, Gerontopsychiatrische Beratungsstelle, Tageselternverein, Optiker, Akustiker, Sanitätshaus, Apotheke, Bäckerei & Café.
Mit dem Gesundheitszentrum wurde die Grundlage für die Schaffung des neuen Stadtzentrums von Mössingen geschaffen. Unmittelbar angrenzend wurde das Parkhaus Stadtmitte gebaut. Um das Gesundheitszentrum herum werden mehrere Neubauprojekte realisiert. Der öffentliche Raum wird durch Umgestaltung der Straßen und Plätze massiv aufgewertet.
02 Projektbeispiel für ein kleines Gesundheitszentrum
Mit Hilfe des neuen Gesundheitszentrums in Dornhan (Schwarzwald) sollte vor allem die zukünftige hausärztliche Versorgung sicher gestellt und weitere Leistungserbringer für den Standort Dornhan gewonnen werden.
Nachdem der Stadtrat dem Gesamtkonzept der DIOMEDES zugestimmt hatte, wurden mögliche Mieter gesucht. Im Rahmen der Gesamtkonzeption gab es schrittweise Zusagen von zwei Hausarztzentrum, für eine große Physiotherapiepraxis, eine Ergotherapie- und eine Logopädiepraxis sowie von einem ambulanten Pflegedienst. Der Bauträger und Investor für das Gebäude kommen aus der Region. Am 17. Oktober 2017 erfolgte der Spatenstich. Die Inbetriebnahme ist Anfang 2019 schrittweise erfolgt. Am 12. Mai 2019 war die offizielle Eröffnung die im Rahmen eines Tags der offenen Tür gefeiert wurde.
Neben den Baumaßnahmen wird das Ziel verfolgt, eine zukünftig noch bessere Verzahnung der medizinischen, therapeutischen und pflegerischen Angebote im Sinne der Patienten zu ermöglichen. Dazu wurde ein eigenes Konzept durch die DIOMEDES entwickelt.
Das Projekt wird auf Basis dieses Konzepts von der Robert-Bosch-Stiftung gefördert. Im Rahmen des "supPORT-Programms" der Stiftung wurde das Gesundheitszentrum Dornhan unter 90 bundesweit eingegangenen Bewerbungen ausgewählt.
03 PROJEKTBEISPIEL FÜR EINE MVZ-GENOSSENSCHAFT
In Folge einer sehr angespannten Situation im Bereich der hausärztlichen Versorgung wurde auf Initiative und nach dem Konzept der DIOMEDES die MEDNOS Genossenschaft im Nordschwarzwald gegründet. Das wichtigste Ziel war die Sicherstellung einer wohnortnahen hausärztlichen Versorgung in der Region. Die Genossenschaft ist dem Gemeinwohl verpflichtet, unmittelbarer Träger und Betreiber von Hausarztpraxen und die erste Einrichtung dieser Art in Baden-Württemberg.
Die Mitglieder sind zugelassene Vertragsärzte. Die Genossenschaft ist Mitglied im Baden-Württembergischen Genossenschaftsverband. Die ersten Praxisstandorte der Genossenschaft befinden sich in Calw und in Ostelsheim.
Innerhalb kurzer Zeit konnten mehrere Ärzte und Ärztinnen für eine Tätigkeit in dieser innovativen Gesellschaft eingestellt werden.
