Personal

Situation:

Personalarbeit im Krankenhaus steht vor anspruchsvollen Herausforderungen. Vor dem
Hintergrund fachlicher und wirtschaftlich wachsender Ansprüche vollzieht sich eine
Neuausrichtung und gravierende Veränderung in den jeweiligen Berufbildern.
Krankenhäuser und Dienste im Gesundheitswesen sind deshalb in hohem Maße auf
qualifiziertes und motiviertes Personal angewiesen.

Die Personalarbeit bewegt sich dabei auf einem Markt, in dem es immer weniger
Fachkräfte gibt, die in ihrer Qualifikation direkt optimal zum Krankenhaus bzw. zur
Einrichtung passen.
Professionelle Suche und Entwicklung des Personals an der jeweiligen Stelle
beschreiben dabei die Herausforderung und manchmal das Dilemma heutiger
Verantwortungsträger im Krankenhaus und diversen Diensten im Gesundheitswesen.

In diesen anspruchsvollen Aufgaben leisten wir Ihnen Unterstützung.

Angebot:

  • Strategie- & Prozessberatung im Personalbereich
  • Personalberatung
  • Personal- und Führungskräfteentwicklung
  • Vergütungsberatung
  • Erfolgskontrolle
  • Outplacement
  • Fort- und Weiterbildungsangebote

Nutzen:

Personalarbeit gestalten wir mit unseren Kunden werteorientiert, verantwortungsvoll und erfolgreich. Die Menschen der Organisation, die wir beraten, wollen wir überzeugen und für notwendige Veränderungen der Strukturen und Prozesse aktiv gewinnen.

Damit unsere Kunden aus unseren Leistungen nachhaltigen Nutzen gewinnen können, beraten wir umfassend, professionell, systematisch und systemisch:

Umfassend bedeutet, dass wir unsere Kunden in allen wichtigen Aufgaben der Personalarbeit unterstützen und begleiten können: Von der Suche nach geeignetem Personal, über die Entwicklung und Führung bis zur Gestaltung des Ablöseprozesses.

Professionell heißt aus einem fachlich höchst qualifiziertem Hintergrund zu arbeiten, der mit breiter Anwendererfahrung kombiniert ist und ständig wissenschaftlich reflektiert wird.

Systematisch ist unsere Unterstützung, weil wir an Ihren Prioritäten orientiert mit Ihnen nachvollziehbare und logische Vorgehensweise entwickeln und diese in einzelnen definierten Prozessschritten umsetzen.

Systemisch heißt die Organisation mit ihrer Historie wahrzunehmen und die Menschen, Prozesse und Kommunikationsformen in ihrem Zusammenspiel zu verstehen, damit Veränderungen und Neues gut aufgenommen werden können.